——从商人到企业家的飞跃
风烟滚滚唱英雄,两岸青山侧耳听。深圳亿加一鹏华食品有限公司董事长兼《南方大视野》杂志社常务理事孙政华,26岁取得经济师职称,曾远赴俄罗斯,经商有道。怀着一颗中国梦,耕耘于南国深圳,以打造绿色食品为己任,以集约化管理,引进先进的物联网技术,拥有自主产权的电子商务平台,用真诚与睿智实现了一个商人到企业家的飞跃。
沧海横流,方显英雄本色。在当今波涛汹涌的商海中,有这么一个传奇人物,他毕业于中国对外经济贸易大学,26岁就取得了经济师职称,可谓少年得志。早年在国家单位上班,后毅然下海,做得风生水起,后又远游俄罗斯,经商有道,怀着对祖国家人的挂念之情,来到改革的南方热土——深圳,从陌生到熟悉,做起了农产品配送企业运营服务。
如果我们看到这样的话,我们会怎么想?我不想生活了一天,然而把它重复了80年,我想把太阳般的温暖灿烂的光辉送给自己的亲人和朋友们;从前没有学会哭泣,现在我时常泪流满面,化泪水为甘露,收集我所有曾经的微笑,此时此刻难为梦;现实是一种责任,一种力量,一种美德,是心灵最圣洁的微笑,是人最美的外衣;摆脱“自我、逆境、生死”带来的人生羁绊,在磨难中奋勇前进;13年前,想做的三件事,一、建立绩效考核制度,二、企业文化建设,三、品牌建设;对所有人恭敬的同时,就是庄严你自己;虽然我们不能改变周遭的世界,我们就只有改变自己,用慈悲心和智慧心面对这一切。
这样的字字珠玉、情深意长的话,出自深圳市亿加一鹏华有限责任公司董事长兼《南方大视野》杂志社常务理事孙政华先生之口。
我在想,如果企业家不是从内心深处喜欢这个企业,他就不能做到最好。
古人说:“士不可不弘毅,任重而道远;仁以为己任,不亦重乎。”
企业要具有时代性,你不能适应这个时代,只能被时代抛弃,就像孙中山先生说:世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。在这个时代,企业必须有自己新的商业模式,我们现在用的商业模式基本上都是过去传统经济下的商业模式,显然不适应现在瞬息万变的互联网时代。著名经济学家郎咸平,曾将中国企业的困境总结为6+1理论,理论“1”指的是产品制造,“6”指的是产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、物流管理、批发与终端零售。中国企业占1缺6,等于将产业链价值90%拱手让人,怀着这样的思索,我们不妨从孙政华董事长的人生经历中得到某种启迪。
当记者走进位于深圳福田区北环大道6008号通业大厦,整洁的办公室,干练、儒雅、热忱而真诚的孙政华董事长坐在面前,一杯清茶,娓娓道来。
凡接触到孙政华的人无不肃然起敬,他的胸怀与为人、他的经营理念,无不折服他的博大。他的企业成长、发展速度可以用“潜龙腾渊”、“风正一帆悬”来形容。
孙政华董事长的父亲是老革命,解放前就参加了中国人民解放军,建国后是新中国第一批公安战线的公安干部。虽然那时生活清贫,但是对子女的教育很严格。
时隔多年,孙政华至今难忘当年父亲的谆谆教诲。在这样的革命家庭长大,坚韧、大气、正直的品质在不知不觉中形成。大学毕业,分在国家单位,又是最年轻的经济师,可谓前途无量。并和心爱的女孩相恋结婚,可谓爱情事业双丰收,然而当时住房紧张,为了给自己心爱的妻子于红一个温馨的家,在亲人与朋友的反对与不解中,孙政华毅然放弃自己高薪稳定的工作,下海从商,承包了一家国营百货商店,开始走上了白手起家的经商道路,凭着自己的勤奋聪明,商店一开始就顺风顺水,终于给自己心爱的妻子买了一间房子。随着生意的扩大,朋友也多了起来,孙政华的经商头脑也活跃起来,并随后投资到酒吧、工厂等诸多领域。然而孙政华更有一种书生情怀,他不满足这种小富即安的生活,畅想着人生的下一个目标。
随后一种机缘,孙政华奔向了辽阔的俄罗斯,从头开始,用真诚的心广交朋友,生意慢慢地好了起来。那是在俄罗斯的滨海边区,很多孤单的日子,特别是节日,每逢佳节倍思亲,员工们都回去了,思念亲人的滋味,至今让孙政华刻骨难忘,一个人用啤酒瓶擀面皮,包饺子,有时候一个人默默地坐着,一个人打六份牌,打发那漫长而思乡的岁月。天道酬勤,孙政华是中国第一个从水路向国内发木材的人,然而在一次120万美金的木材生意中,孙政华被自己信任的合伙人骗了,多年的积蓄付之东流,生意顿时坠入低谷,孙政华欲哭无泪。压力与负担排山倒海般压来,一个在异乡拼搏的男子汉,陷入了深深的痛苦与迷茫中,然而经过了两年多的忧郁期,终于挺过来了。
凭着骨子里不服输的精神,在姐姐和妻子等亲人的支持和抚慰下,孙政华再一次站了起来。经历了十多年的打拼,风风雨雨,孙政华深深体会到市场是动态的,今天是太平盛世、风和日丽、股票黄金、名人字画、首饰值钱,突然发生了战争,明天谁还买这些东西,马上就转向生存第一的东西了。真正做生意要理解市场是什么,市场是一个抽象的东西,广义理解市场:市场涵盖着什么预兆,这里包括天时、地利、季节、风土、人情、政策、万象都在,这叫未雨绸缪,预测市场。经过广泛细致的市场调查,孙政华敏锐地捕捉到农产品配送市场的广阔前景,进而在蔬菜、水果、餐料、厨具配送方面展开细致运营,并且在农产品基地建设,销售并开发合作,提供农产品电子商务平台,为广大客户提供安全、优质的产品,配送服务迅速的赢得市场。多年下来,在同期经营相同业务的公司,纷纷转行不干,有一个反而在为孙政华的公司提供农产品服务。
孙政华董事长在农场劳动
孙政华是聪明坚韧的,他以极高的悟性在实践中学习,学以致用。
孙政华来深七八年,当时在深圳人们很难品尝到种类齐全的东北土特产,在孙政华大力运作下,第一个把各种新鲜的东北土特产引进了深圳市场,带动了市场的繁荣,也满足了深圳市民不断提高的饮食风味。孙政华在工作中严格质量把关,集约化管理,减少成本,占领市场,赢得了口碑,迅速使公司走上良性发展。
为客户创造价值,为社会创造财富,每一个成功的企业都坚守着这样质朴的道理:专注、专业、真诚。
几十年的风风雨雨,在商海中摸爬滚打,然而孙政华依然怀有一颗赤子之心。
孙政华常说,现在并不是为了多挣钱,钱够花就行,而是要有一份事业,有一个梦想,实现个人价值,企业家的责任不是单纯地赚钱,单纯赚钱并不是人生的全部意义,牢记人生的责任是奉献,在奉献中为社会尽一份力。
有一次孙政华去银行取钱,取了二万元,银行工作人员是一个刚上班的女孩,不小心又在孙总的帐户上存了二万元,回去了孙政华的夫人来电话说银行来电,说按错了,多存了二万元,如果当时孙政华不过去,那个女孩就要下岗,孙政华立即放下繁忙的工作,开车过去,帮助对方纠正了失误,事后那个女孩几次感谢孙政华,孙政华宽厚地说:是应该的。由于业务需要,孙政华经常在南航收发货,由于机场工作人员的失误,经常发生“撺货”现象,有一次,一包价值8万元的手机被机场工作人员错发放入了孙政华的货物里,而且被司机们私自分了。此事如果没有人承认也就只能算了,然而孙政华知道,又把已被司机分掉的手机收回,还给对方。其实这样的事情还很多,孙政华有一种强烈的使命感,他从不把自己定义为一个个体户,而是一个有责任的企业家,这样生意才能长久,人生才有意义。由于公司的发展蒸蒸日上,孙政华早已是纳税大户,他自己发展的同时,也为国家做了贡献。
孙政华董事长经常到公司农场
乘风破浪会有时,时代在前进,商业模式也在发展,孙政华已发现互联网电子商务平台的商机,不惜投入大量人力物力去开发这个平台,因为在传统的商业中,必然受到各种资源的制约。如生产、送货、服务、仓储,传统商业将进一步融入互联网,而资本、物流、人才等发展障碍将逐渐消除,商机将呈几何式井喷,孙政华已看到了未来的商业互联网的发展,提出了“为配送企业提供运营服务”这样的理念,这新的管理商业模式的成功实践,为亿加一鹏华公司的农产品配送业务发展提供良好的平台。
深圳市亿加一鹏华食品有限公司致力于企业文化的打造,完善产品体系,为客户提供安全优质的产品,在此理念下,建立和完善一套农产品物流管理系统。系统的最大特点是每种产品从源头到客户端全流程可追溯流程管理,这样可以最大限度地保障食品安全责任确认,从源头到物流链,每一个操作环节责任的明晰性,是保障食品安全的有效手段。
孙政华在人生的拼搏中是那么的一往情深,倾注了一腔热血,幸福与痛苦常常结伴而行,在奋斗的征程中孙政华不知道遭遇了多少风风雨雨,是那崇高的信念、沉甸甸的责任让他一次又一次崛起,牵引着他一路向前行,他似火的热情、钻石般的晶莹、博爱的胸怀迎着风雨昂首前进,把自己交给民族、祖国、人民,交给那片养育了他的土地。愿他的事业之树长青,愿他的明天更加辉煌。
他的中国梦正在冉冉升起。 本刊记者/高申立
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关于绿色食品
“绿色蔬菜”是绿色食品的一种,指蔬菜在生产过程中农药使用后残留在蔬菜里的农药残留物指标低于国家或国际规定的标准。所以说,“绿色产品”是相对的,不是绝对的,评定“绿色产品”还取决于其它一些指标:比如“绿色产品”的生产过程中对环境、土壤、地下水的污染,能源的节能;“绿色产品”在使用过程中对人是安全健康的,对环境是无损害的,“绿色产品”在消亡过程中也是对环境没有污染,能迅速降解……
分类
A级绿色食品
除符合以上标准外,需限量使用限定的化学合成生产资料,并积极采用生物方法,保证产品质量符合要求。
AA级绿色食品
除符合以上标准外,生产中通过使用有机肥、种植绿肥、作物轮作、生物或物理方法等技术,培肥土壤、控制病虫草害。
特别提示:大家在选择绿色蔬菜时,要注意认清外包装的标签,做到明白享用。
易受污染蔬菜
蔬菜瓜果是农药污染较严重的品种,如小白菜、青菜、鸡毛菜、韭菜、黄瓜、芥菜、茼蒿、茭白等。
农药污染相对较小的蔬菜
茄果类蔬菜如青椒、番茄等。
大的瓜果类蔬菜如冬瓜、南瓜等。
嫩荚类蔬菜如豆角等。
鳞茎类蔬菜如葱、蒜、洋葱等。
块茎类蔬菜如土豆、山药等。