光明集团曾取得中国社会发展环保成就奖、全国最大鲜奶出口企业、市科技和工业双百强企业、深圳进出口诚信AAA企业、深圳市第一、二届（金鹏奖）优秀企业等荣誉称号，是市、省和国家级农业产业化重点龙头企业，全国唯一的由企业主导的国家级农业科技园区——深圳光明国家农业科技园区的运作单位。
光明集团坚持实施品牌战略，形成独具特色的光明品牌产品体系，晨光巴氏杀菌乳被评为中国名牌农产品，晨光液体奶、晨光酸奶、光明鸽乳鸽、光明鸽种鸽、光侨牌三文治火腿、光侨牌高级鸡肉肠、深光牌光明猪配套系内猪等七大主导产品被认定为广东省名牌产品，晨光、卫光商标被认定为广东省著名商标。光明猪配套系成为国家农业部第一个审定的具有自主知识产权、科技部重点推广的创新产品。卫武光明生物公司是广东省最大的血液制品生产企业，其人乙肝免疫球蛋白、人狂犬病免疫球蛋白产品销量位居全国第一，研发的“SARS免疫球蛋白”被列入国家863计划的战略储备品种。
光明集团2012年工作思路：以科学发展观统揽全局，以党的十七届六中全会、深圳市委和新区工作会议精神为指导，围绕建设“3+2”企业集团的发展战略，转变经济发展方式，加大资源整合与结构调整，做强主业抓发展，提升管理抓效益，强化制度抓执行，突出重点抓项目，实现管理能力不断提升、创新环境不断优化、竞争优势不断扩大、发展后劲稳步增强。
以整合、转型、升级为主线，坚守主导产业、主管业务和核心品牌，实现产业结构不断优化；坚持两个抓手，确保工作执行力不断增强；打好三套组合拳，确保核心竞争力不断提升；找准四个着力点，推进企业效益持续增长；实现五个新突破，确保整体实力新跨越；做好六项重点工作，实现竞争能力不断提升。
1、确保工作要坚持“稳”。明确责任，落实分工，全力配合，稳步推进，确保今年上半年完成集团土地资产资源确权。
2、卫武光明要坚持“准”。技改项目要全力推进，保质按时完成，确保新版GMP认证；生物园区建设要做好规划、设计等前期工作；审时度势，把握时机，完善程序，实现集团企业第一个改制上市。
3、晨光乳业要“快”。总结经验，完善管理，积极争取政府政策、资金扶持，绝不拖泥带水，加快奶源基地建设；努力推进晨光乳业工业园整体规划的落实；实施营销创新，实现全面突破升级；做好改制上市前期准备，拓宽生存发展空间。
4、房地产开发要坚持“实”。妥善做好保障性住房配购；商业中心项目要扎实推进。
5、产品质量与安全生产要坚持“狠”。完善制度要出“狠招”，执行制度要下“狠手”，责任追究要下“狠心”。
6、党的建设要坚持“新”。与企业实际相结合，创新党建内容、方式和方法，贴近基层、贴近工作，使干部群众真正感受到党建工作的魅力与效果。■