旧时浪口村，群山环抱，山清水秀，土质丰美，十分利好开垦耕作，适宜人居生活。虽然交通不便，没有工商业，生产力有限，村民过着自耕自种，自给自足的小农经济生活。他们在这块土地上日复一日，年复一年，一代又一代耕作和生活，逍遥自在，快乐美满。伴随着深圳经济特区的迅猛发展，前来浪口投资的外商越来越多，浪口也不失时机地建起了一幢幢厂房、宿舍、商铺等集体性物业，迅速成为浪口集体经济支柱。同时，这些招商引资项目也直接带来了浪口的人流、物流、资金流，特别是大量外来务工人员的到来，给村民们带来了一条私宅出租的“生财之道”。到了1986年前后，浪口的山峦基本夷为平地，农田变身工厂，村民也彻底告别了传统的农耕生活，失去用武之地的农具沦为废铁，“洗脚上田”的村民们再也不必早尽天光夜尽黑耗费体能养家糊口。一开始，村民还真是难于适应，但他们渐渐习惯于赋闲在家，坐收源源不断的物业租金，即可衣食无忧，还有村股份公司与年俱增的分红，也可不必远足，到入驻本村的工厂就业，如此等等，物质条件较之往昔充裕多了，生活水平也提升到过去无与伦比的高度。随着社会经济发展与交通改善，浪口村大船远航，乘风破浪，风水发财都应验了。
虽然日子越发红火，往日梦想也演绎成真实，但浪口村民对目前拥有的生活也感到迷茫，他们也隐约地认识到，农村城市化不应只是物质环境向城市看齐，更重要的是自己的思想素质与市民达到同一水平。对他们来说，后者真的是难。作为正当其时的这一代人，他们少时略有所学也早被劳作苦役所冲蚀，而长年累月躬耕于田间地头，使他们早已养成习俗、散漫的生活习惯。同时，他们也缺乏开阔的眼界，开放的心态。不过，在时代气息的弥漫中，在社会潮流的推动下，特别是后一代人思想行为的冲击和影响，他们的意识习惯也在耳濡目染中一点一点地改变和进化，与城市人的差距日渐缩减，这是他们没有想到的。
2004年深圳城市化之初，浪口还是宝安区龙华镇大浪村一个村民小组。2007年3月30日，从龙华分出不久的大浪街道全面推行“一站多居”社区管理体制，大浪村成立社区工作站，浪口村民小组从大浪村析出，独立挂牌升级为社区。浪口社区在大浪街道仍属规模较大社区之一。辖区面积365万平米，现有总人口6万多人。
吴云辉2008年7月被居民们推选为浪口股份公司董事长，并兼任浪口居委会主任。居民们所以赋予如此高度的信任，一方面是看好吴云辉长达15年的行政工作经验，刚过而立之年的他1993年毕业后就在大浪村委工作；另一方面十多年的工作考验，充分彰显了他是一个秉公守道、开拓创新的优秀党员干部。浪口人对吴云辉寄托了率领他们追赶时代潮流、创造和谐生活的希望，也坚信他一定能够到达他们心中的愿景。
发展社区经济，是身为浪口股份公司董事长的吴云辉的工作重心之一。为了壮大集体经济，他立足当前，做好固有物业出租工作。2008年金融危机给辖区企业带来影响。对此，他要求物业公司尽量不要进入工厂影响企业生产，并出台一些优惠措施，减低他们的管理费用，同时经常与公司负责人沟通，鼓励他们增强信心，走出金融危机，使域内企业深刻感受到浪口优越的投资环境，确保了社区经济平稳发展。
在支持特区发展中，浪口贡献了大量的土地，目前社区内可用土地资源所剩无几，社区集体经济单靠物业出租，终是缺乏增长后劲。如何提升股民的分配，股份公司承载着居民的梦想和希望。早在大浪村委工作的时候，大浪街道的区划改革给浪口带来的机遇就给吴云辉较深的思考。他看到，浪口社区由过去龙华辖区的边远地区转身为大浪辖区的中心地带，市政配套、环境改观，完全改变了浪口社区的面貌，给社区发展创设了诸多利好。他认为，股份公司侧重政策支持，提升区域优势，借势调整产业规划：重建功能定位，将以前的厂房进行改造，由单一化的工业形式转化为复合型的工商业形式，大力优化投资环境，吸引人才创业。
如今社区居民收入稳定，生活幸福。2009年5月，浪口社区被命名为深圳市“六好”平安和谐社区。■
