南方大视野2017年9月7日讯（记者 罗珍 特约通讯员 杨雨、王榕、张俊聪 深 深圳报道）宋肇枫是深圳市大鹏新区葵涌办事处土洋社区的一名窗口业务员，去年葵涌办事处进行人员队伍整合后，他被调整为辅助岗位，取消了绩效奖励资格，思想不通，一度带有抵触情绪，但仍在岗位上踏实工作。一年过去了，如今他通过竞聘重新走上绩效岗，干劲十足。“虽然工作有了竞争压力，但是效率提升了，待遇提高了，做多少贡献可以被看得到，直接体现在收入上，目标也更明确了。”
人浮于事、效率低下是基层工作队伍的老大难问题，葵涌办事处下辖的9个社区队伍也曾存在这一现象。如何激发活力，释放潜能？2016年8月，葵涌党工委对基层队伍进行了整合,并推行绩效岗末位轮岗竞争上岗制度，以实现“干多干少不一样，干好干坏不一样，打破‘大锅饭’思想，激发队伍活力”的目的。
葵涌办事处制度明确：网格员、社区窗口业务员、公共服务中心窗口人员、网格督察员四类人员实行末位轮岗，每年进行一次绩效工资加权平均数排名，再结合上年度考核和季度考核情况，综合得出总排名，排名末5%的人员将进入轮岗。今年共有10名人员成为末位轮岗人选，将直接减少每月1200元的绩效工资。收入与贡献挂钩，倒逼员工自加压力。“末位轮岗实施以来，工作人员工作积极性提高了，去排查隐患和入户登记更积极了，大家有压力也有动力，整体氛围向好。”土洋社区党委副书记李振峰介绍道。
末位轮岗让在岗的有压力，同时也让侯岗的有盼头。每年将开展竞聘会，由末位轮岗人员竞聘绩效岗，竞聘成功后工作岗位不变，享受每月1200元的绩效工资。日前，第一轮末位轮岗竞聘会已完成，7人竞聘5个绩效岗，采用测评打分的方式，原工作单位评价占40%，上级业务对口单位评价占30%，述职评价占30%，再由组织部结合其日常工作态度和工作能力综合考量审核，并报党工委最终研究确定。
葵涌党工委组织部部长张家瑾表示，末位轮岗制度的出台，让享受绩效的占多数，末位轮岗占少数，落后在这里就没有土壤了，他们就必须进步。同时又通过竞聘上岗，形成“能上能下、能进能出”工作机制，保持一个自由弹性的机制，激活了整个社区工作队伍。
